Развитие управленческих и личных навыков
Клуб Практического Развития






Запрос на участие
О себе
15 лет в сфере индивидуального и группового обучения, проведение бизнес-тренингов для компаний, личных консультаций.

Вопросы, по которым я могу быть полезен Вам и вашей компании:
1) развитие управленческих компетенций
2) повышение личной эффективности
3) бережливое производство
4) моделирование систем управления
5) формирование инновационной среды

В числе моих успешных кейсов могу назвать работу с крупными российскими предприятиями промышленного и строительного комплекса, транспорта и логистики, в том числе структурными подразделениями железной дороги.



Для кого создан Клуб?
ку ржд, диагностика профессиональных компетенций, управленческих кадров, развитие управленческих компетенций, оценка управленческих компетенций, ку ржд, личный, ку ржд личный кабинет, ку ржд вход, ку ржд личный кабинет вход, московская железная дорога, октябрьская железная дорога, свердловская железная дорога, горьковская железная дорога, куйбышевская железная дорога, северо кавказская железная дорога, западно сибирская железная дорога, дальневосточная железная дорога, красноярская железная дорога, забайкальская железная дорога, приволжская железная дорога, юго восточная железная дорога, восточно сибирская железная дорога, южно уральская железная дорога, калининградская железная дорога
ТОП-Менеджеры
Сфокусируйтесь на создании горизонтальных связей и разрыве коммуникаций между руководителями подразделений
Руководители
Погрузитесь в тему личной эффективности, получите взгляд со стороны на свои управленческие действия и действия своих сотрудников
Руководители Отделов, Секторов, Служб
Найдите новые рычаги повышения эффективности своих подразделений, улучшите свои управленческие компетенции
ку ржд, диагностика профессиональных компетенций, управленческих кадров, развитие управленческих компетенций, оценка управленческих компетенций, ку ржд, личный, ку ржд личный кабинет, ку ржд вход, ку ржд личный кабинет вход, московская железная дорога, октябрьская железная дорога, свердловская железная дорога, горьковская железная дорога, куйбышевская железная дорога, северо кавказская железная дорога, западно сибирская железная дорога, дальневосточная железная дорога, красноярская железная дорога, забайкальская железная дорога, приволжская железная дорога, юго восточная железная дорога, восточно сибирская железная дорога, южно уральская железная дорога, калининградская железная дорога
Принципы
  • Мотивация
    Участие в Клубе добровольное, каждый в праве войти в Клуб и выйти из Клуба в любое время. Участие не по "приказу"
  • Отдача
    Мы отрабатываем на практике личные навыки эффективности и управленческие инструменты, делимся своими успехами и неудачами
  • Эксперимент
    Желание переводить теорию в практику, совершать ошибки, искать новые решения и не стоять на месте, постоянно развиваться
  • Ответственность
    Для тех, кто готов и хочет изменить себя, не смотрит на других и берет ответственность на себя за свое развитие

Нарушение баланса
  • "Я" с сотрудниками
    • Иногда результаты не те, которые я ожидаю
    • Разрушаю себя как руководителя и личность
    • Чувствую, что остановился в своем развитии, как в управленческом, так и в личном
    • Когда реагирую негативно, потом об этом сожалею
    • Становится тяжело себя контролировать
    • Виноваты все вокруг
    • Отношения рушатся, напряженность нарастает
    • Ощущение, что я один "в поле воин"
    • Меньше желания развивать людей вокруг себя
    • Лишь бы сохранить свой статус
    .
  • "Я" с руководителями
    • На мое мнение меньше опираются
    • Замечаю, что во мне сомневаются как в руководителе, так и в личности
    • Я вынужден оправдываться, выгляжу непрофессионально
    • Нахожусь в стрессе из-за страха наказания, увольнения, потери должности и т.д.
    • Мой страх - это следствие, ищу первопричину
    • От меня не ждут инициативы
    • Скажут - сделаю, не скажут - не сделаю
    • Живу одним днем, главное - "отбиться сегодня"
  • "Я" с семьей
    • Приношу стресс домой и выплескиваю эмоции, так как "стакан" наполнен
    • Меньше стал уделять время семье, использую классическое оправдание "нет времени"
    • Мало уделяю время хобби или вообще забыл про них
    • Работа важнее приоритетов семьи
    • Вижу плохую перспективу, но ничего не меняю и не предпринимаю для изменения ситуации в лучшую сторону
Видео отзывы участников Клуба

Почему Клуб?


  • Потому что Клубные встречи - это взгляд на себя со стороны

  • Потому что это индивидуальный подход к участникам
  • Потому что это площадка для "тренировки" управленческих навыков
  • Потому что участники Клуба более успешно проходят процедуры оценки управленческих навыков
  • Потому что участники Клуба меняются сами и меняют все вокруг себя
  • Потому что это общество людей заинтересованных в развитии
  • Потому что в Клубе сосредотачивается практический опыт руководителей из "кабинетной жизни"

Вячеслав Абрамов
Отправьте запрос, или напишите в WhatsАpp
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
КОНТАКТЫ
8 913 387 47 70
info.vabramov@gmail.com

Вячеслав Абрамов
Made on
Tilda